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韩国娱乐圈丑闻背后:吃人的资本没有底线

时间:2019-06-11 21:14;作者:admin

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韩国娱乐圈丑闻背后:吃人的资本没有底线

  大环境这么好,搞音乐的人都乐开了花,其中就有在1981年跑去美国留学的李秀满。 除了创立SM出口偶像团体,李秀满还有一个贡献:首创了练习生制度。

1995年,李秀满把本来用作音乐制作和企划的工作室改成了SM Entertainment,业务内容加上了一项艺人经纪。

  很快,日后跟SM一起制霸韩国演艺圈的YG和JYP也先后创立了,韩国的造星工厂顺利起航。

  入选进入公司后,练习生们除了需要安排严苛的训练,还要服从管理。

在强调等级制度的韩国社会,大部分公司内部都严格依照前后辈、上下级的尊卑关系行事,艺人想要红就要做到“听话”,如若不然,公司就会实行封杀令,比如发胖了公司要求减肥,做不到就要被冷藏。

  此外,大公司对艺人收入的抽成比例相当高,一般为三七开或二八开,甚至不少艺人在刚出道的几年中根本拿不到钱。

神话组合成员之一金东万成名7年后,才能有钱给父母买一套住所。   在两年的培训周期中,韩国影视公司要支付新人们的所有花销。

一个大公司培养一个组合,每人每年费用就要超过100万人民币。

为了保证这种投入能够收回,公司和艺人的合约期限就相当长,少则5年,10年合约非常普遍,有的甚至是死约。

在这些年里,艺人们没得选择,说白了,这就相当于是一个赤裸裸的卖身契。

  想解约,需要支付高额的违约金;想反抗,有的是办法整你。 2005年1月,宋慧乔的母亲接到其前经纪人金某的一封恐吓信,信中要求支付二亿五千万韩元(相当于250万元人民币),否则便会以盐酸和迷幻药对付母女二人。

公司在艺人身边安排的助理通常掌握艺人大量隐私,当助理得不到预期的利益时就想尽办法报复明星。

  身处其中的女性只能接受这个规则,不断被商品化,沦为资本玩物。   。

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